Innerbetriebliche Probleme Bei Der Erstmaligen Implementierung Eines Strategischen Marketings in Einer Kultureinrichtung Und Mogliche Losungsansatze.cSabine Wimmer
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,3, Hochschule fur Musik und Theater Hamburg (Institut fur Kulturmanagement), Veranstaltung: Kulturmarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die hausarbeit ist im Rahmen eines Seminars uber Kulturmarketing an der Hochschule fur Musik und Theater in Hamburg entstanden. Das Seminar befasste sich hauptsachlich mit der Implementierung von strategischen Kulturmarketingkonzepten. Die Fragestellung, die der Arbeit zugrunde liegt, ist, welche innerbetrieblichen Probleme bei der erstmaligen Implementierung eines strategischen Marketings in einer Kultureinrichtung entstehen konnen. Hierfur wird zunachst dargestellt was strategisches Marketing uberhaupt ist und wie der Implementierungsprozess aussehen kann. Im Anschluss daran werden die Probleme, die bei der erstmaligen Implementierung eines strategischen Marketings in den Bereichen der Unternehmensphilosophie und der Zielfindung, der Organisationsstruktur und des Personals entstehen konnen, benannt. Danach werden Losungsansatze fur diese beschrieben Probleme aufgefuhrt.
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